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梅花香自苦寒來。在江蘇新能源置業集團跨過2015年房地產的＂嚴冬＂，正闊步邁向新征程的時刻，江蘇省房地產業協會傳來了好消息——
＂新能源＂第13次榮膺全省50強
新能源物業也第4次進入全省50強
在慶祝江蘇新能源置業集團成立20周年的大喜日子里，7月10日，2015年度江蘇省房地產開發行業綜合實力50強企業揭曉，江蘇新能源置業集團有限公司榜上有名，排名第22位，這是新能源集團公司第13次獲此殊榮。2015年度江蘇省物業服務行業綜合實力50強企業也同時公布，江蘇新能源物業服務有限公司名列其中，排名第28位，這是新能源物業第4次入榜。
新能源集團公司和新能源物業公司雙雙再次進入江蘇省房地產開發及物業管理50強又一次表明，經過2015年房地產市場＂寒冬＂的考驗，＂新能源＂又登上了一個新的臺階。
2015年，房地產市場跌宕起伏。江蘇新能源置業集團有限公司克難求進，主動適應經濟新常態，逆境中奮起，全年完成銷售額17.2億元，資金回籠19.7億元，在新的宏觀形勢下仍然創造了好的業績。
去庫存是2015年的攻堅戰。過去的一年，＂新能源＂始終牽住＂營銷＂這個牛鼻子不放，全面動員，全員行動，全體出力，打好營銷硬仗。全員營銷在以各項目營銷部門為核心的基礎上，工程、物供、財務、行政、物業等部門各自發揮獨特優勢，以創新的思維，重視高科技互聯網作用，走出辦公室，主動靠前市場，研究消費者的需求導向，突出以人為本，服務為先，形成了人人營銷、事事營銷、時時營銷、處處營銷的工作氛圍。
同時，＂新能源＂強化降本增效，采取多種措施，深挖潛力，運行和財務費用下降。同時，積極做好融資工作，得到了金融部門和投資者的支持。
以業主為中心，做好項目的精準定位，確保項目的品質提升。特別是泰興新世界廣場的開發業態的科學安排，剛性樓盤、改善型科技住宅、商業綜合體等全面發力，也為2015年全年工作的實績發揮了作用。各項目公司在新的樓盤開工前十分注重戶型定位策劃，他們深入業主家中調查，研究消費者的生活背景、消費心理、消費特征，確保戶型精準定位接上地氣，適合消費者＂舒適性＂的需求，提高了新能源品牌的美譽度。
江蘇新能源物業服務有限公司在2015年度繼續開展打好＂三個硬仗＂，提升物業品牌的活動，即打好優質高效服務的硬仗，打好物業費收繳率100%的硬仗，打好三產快速發展的硬仗。
在優質高效服務方面，新能源物業不斷創新服務方式，更加貼近業主。各小區物業服務處將＂網絡交流＂作為服務方式的一種新探索，建立了業主微信群、QQ群，對業主發在群內的訴求第一時間解決，并及時反饋工作辦理情況。各小區物業服務處還定期發送社區文化活動信息和溫馨提示，得到了業主的贊賞。公司與上海天誠智能集團簽訂戰略合作協議，合作開發專屬于新能源自己的APP，目前已經進入方案設計、模擬使用階段。公司和項目以社區文化活動為抓手，以安全、和諧、健康、文明、娛樂、科普等內容為主題，舉辦了204次社區文化活動，在豐富業主業余文化生活的同時，架起了物業與業主溝通的橋梁，促進了物業與業主的良性互動，提高了業主的滿意度。
在物業費收繳方面，新能源物業強化管理機制，激發潛能，取得物業費收繳率97.09%的優異業績，比2014年提高了0.21%，圓滿完成年初制定的物業費收繳率96%的目標任務，繼續走在了全省乃至全國的前列。全公司有17個項目物業費收繳率超過98%，其中，公元國際、金茂廣場、攬月豪庭等3個項目為100%。
在三產快速發展方面，新能源物業2015年實現三產純利潤111萬元。能林機電公司面對資金壓力和市場疲軟導致業務量下降的嚴峻形勢，調整思路，積極向外拓展電梯維保業務。生態農業公司雖然剛剛起步，但由于思路新、定位高、管理好，生產出的生態大米和家禽蛋類口味好、質量高，贏得了新能源業主及廣大消費者的喜愛和贊譽。
新能源集團公司和新能源物業公司雙雙進入全省50強，為今后的工作打下了良好的基礎。在新的起點上，敢于打硬仗、善于打硬仗的新能源人將一如既往，咬定青山不放松，任爾東西南北風，在房地產市場的大風大浪中，不畏艱難，勇往直前，再交出2016年優秀的成績單。
